Milyen csapdákra figyelj, amikor tanácsadó céget választasz?
5 szempont, amiket ne hagyj figyelmen kívül Korábban teljesen rendben volt, hogy egy uralkodónak, királynak voltak tanácsadói. Gondoljunk csak Machiavelli-re,…
Évindító üzleti tervezés – évente csak egyszer
Biztosan te is ismered azt az érzést, amikor az új esztendő kezdetén motiválni kell a kollégákat, hogy eredményesebben teljesítsenek…
Bevált szokás, hogy az év elején a cégvezető beszédet tart a munkatársaknak az éves célokról, tervekről. Ez egy kötelező gyakorlat. A vezető megpróbál lelkesíteni, míg a beosztottak sűrün bólogatnak, vagy a kétkedésüket fejezik ki.
Hogyan valósítsd meg a céljaidat csoportosan?
Gyakorta előfordul, hogy ezek a célok és tervek pár hónap múlva a feledés homályába vesznek.
Emiatt számtalanszor megeshet, hogy az év II.felében kapkod a vezető, hogy legalább a minimális 10%-os árbevétel növekedést el tudja érni a vállalkozás.
Miért van szükség stratégia tervezésre?
Közismert tény, hogy a célok és a tervek motiválóan hatnak a személyekre, ezért a célkitűzésekkel eredményesebbé lehet őket tenni. Egy jól kidolgozott és elfogadott cél képes cselekvésre késztetni az embereket és kimozdítani őket a megszokottból.
Ha rendelkeznél egy egész évre kidolgozott üzleti tervvel, amit ellenvetések nélkül tudnál elfogadtatni a munkatársakkal, ráadásul le lenne bontva havi, heti illetve napi kvótákra, és kapnál hozzá egy ellenőrzési listát, akkor nem lenne gondod év vége felé, hogy miként érd el a minimális árbevétel növekedést.
Ráadásul ezzel a rendszerrel egész évben képes leszel ösztönözni a munkatársakat a jobb teljesítményre.
Szeretnél egy ilyen üzleti tervvel rendelkezni a 2018-as évre?
Nincs más dolgod, mint jelentkezni a következő díjmentes előadásomra és megkapni a kidolgozáshoz szükséges információkat.
A képzés időpontja:
2018.01.10.szerda 13:00-tól 15:00-ig
Helyszín:
Budapest, IV.ker. Árpád út 102. Rendezvényterem
Mi az amire választ kaphatsz?
Jelentkezz mielőbb, mert a hatékonyság miatt csak az első 20 jelentkezőnek tudom megtartani ezt a különleges előadást!
Loksa Ágnes
vezetőképzés és coaching
agnes@loksaconsulting.hu
(+36 70) 431 7736
5 szempont, amiket ne hagyj figyelmen kívül Korábban teljesen rendben volt, hogy egy uralkodónak, királynak voltak tanácsadói. Gondoljunk csak Machiavelli-re,…
Mitől lesz valaki a világ egyik leggazdagabb embere? Az egyre szigorúbb adózási törvények és jogszabályok egyáltalán nem könnyítik meg az…
Íme a hiányzó tényező, ami eredményt hozhat! Cégvezetőként úgy érzed, hogy jól megy ugyan a cég, de még mehetne jobban…
Az alázat vagy az önteltség hoz eredményt? Cégvezetőként hozzáértő vagy a területeden és elég nagy gondot okozhat, hogy a munkatársaid…